Pero hoy quería irme un poco mas lejos, a esos colores de las cosas, como por ejemplo asociar una heladería con colores crema y pastel o que una panadería tenga como color principal el marrón, ¿a que no te imaginas una panadería de color rosa? pues eso mismo se usa en marketing desde hace años para fomentar el consumo de todo tipo de productos, por ejemplo el naranja en algunos blogs. ¿Piensas que Javier Megias y Elena Benitez usan el naranja por un filia personal? o que Alejandro Suarez use para su libro “Si Puedes!” ese mismo color para no solo la portada del libro, si no para la web entera.

Los colores dicen mucho de las personas y de su trabajo pero vamos un poco mas lejos porque hoy encontré en Microsiervos un blog de Roxy Radulescu que recopila escenas famosas del cine y te saca la paleta de colores. ¿Te gustaría inspirate en un escenario para decorar tu casa? pues si la respuesta si afirmativa no dudes en visitar Movies in Color.

¿Y tu color cual es? ¿sabes por qué te gusta?

Pero España es un país muy plural, un país donde coexisten los recortes de Educación con el crecimiento de escuelas privadas, que no son precisamente baratas, por lo que nos encontramos con una España de dos velocidades incluso en la educación donde también nos encontramos otra separación, Padres que se preocupan por la educación de sus hijos y padres que prefieren delegar en la escuela la educación de sus hijos.

¿Tu te preocupas/inviertes en la educación de tus hijos o delegas en la escuela?

Parece una pregunta fácil y que seguro muchos vendrás a decirme: Yo invierto en la educación de mis hijos, me cuesta un dineral los libros todos los años, el material escolar, el autobús y el comedor, si que invierto en su educación. Y no puedo mas que fingir comprensión, esa inversión es la mínima que la sociedad te obliga, la mínima que el sistema educativo te obliga al escolarizar a tu hijo.

Invertir en la educación de tu hijo puede ser mucho mas amplia y no solo cuestión de recursos monetarios, si no también tiempo, tiempo dedicado a ayudar en los estudios, en potenciar las aptitudes de tu hijo a nivel emprendedor, cognitivo, etc.

¿Por qué no invertir contra el Fracaso Escolar?

Pues dado como está la escuela pública, los recursos que han sido eliminados o recortados es cada vez mas importante que los propios padres, los dueños de la educación de sus hijos puedan ofrecer alternativas a la escuela para prevenir el Fracaso Escolar. En este camino están apareciendo ciertas soluciones como DFE o Éxito Escolar, herramientas para el “diagnóstico” temprano de problemas que deriven en Fracaso Escolar haciendo que una vez mas podamos tomar las riendas de la educación de nuestros hijos.

En este camino de tomar la rienda sobra la educación de nuestros hijos, los padres al final tienen que ser mas consciencia de que cada vez existen mas herramientas o eventos, como por ejemplo Iniciador Kids que despertará en tu hijo aquellos aspectos que seguro les servirán en el futuro para sacarse las castañas del fuego.

En el vídeo de Karen Thompson hace un repaso de lo que los miedos nos pueden enseñar, desde pequeños, cuando imaginamos que un terrible peligro nos acecha desde debajo de nuestra propia cama, hasta el miedo del adulto que teme subirse a un avión por si este sufre un accidente y muere en el.

Tengo que admitir que el relato de Karen me ha impactado mucho, no solo por lo bien contado que está, hace un story telling impecable, si no porque Karen habla de que los miedos y la evocación de los mismos suelen llevar consigo una mente muy despierta, inquieta y dinámica. Que todos tenemos miedos, pero según nos enfrentamos a ellos somos capaces de variar nuestro futuro.

Además Karen habla de como los miedos puedan llegar a convertirse en realidad, pero que es muy probable que nuestros miedos nos sirvan para estar preparados, para analizar nuestro miedo cuando creados una startup y en lugar de paralizarnos con esa idea somos capaces de prepararnos por si este miedo evocado llega. Así es como los mejores emprendedores se hacen fuertes.

Si quieres aprender de tus miedos no escapes de ellos, afróntalos, analízalos y preparate por si algún día llegan.

No hace falta comentar todo el listado de incubadoras, aceleradoras o proyectos de ayuda a emprendedores, los tienes de todos los colores y sabores, algunos que tienen mas dinero, otros que se centran en una tipología única de emprendedores o de ideas de negocio, pero todas tienen algo en común:

“Quieren ayudar a emprendedores a tener éxito”

Y partiendo de esta premisa llegan los programas de TV que en España casi siempre solo buscan el sensacionalismo, el escándalo fácil o atontar al espectador, mas que motivarle a emprender, pensar o tomar sus propias decisiones. Por este motivo me preocupa que harán desde Mediaset y Risto Mejide con el proyecto “La Incubadora” que parece tendremos dentro de poco en nuestras pantallas.

¿Por qué me da miedo?

Pues porque viendo quién dirige el programa, la productora que está detrás y el personaje público que dará la cara, dudo que los grandes expertos de Internet o TIC que tenemos en España se atreverán a sumarse al carro de La Incubadora y sin estos expertos, sin el valor que pueden ofrecer a un programa de emprendedores y a los emprendedores, puede quedarse en un show mas parecido a un circo que a una Incubadora real.

¿Qué experiencias tenemos en España?

Experiencias no tenemos muchas, pero todos recordaréis el programa que tenía a Luis Bassat como cara visibles y el título de “El Aprendiz” que la verdad terminó siendo mas un show que siendo un programa de “Emprendedores”.

Así que con este miedo vamos a ver si Risto Mejide y Mediaset van a sacar algo provechoso para los emprendedores o solo para el circo de la TV. Me temo que lo mas seguro será la última opción, pero habrá que esperar.

Por ahora me quedo con este programa de la ABC en EEUU llamado Shark Tank, que mezcla mas o menos bien la parte de Show y la parte de emprendedores con inversores reconocidos como Marc Cuban:

¿Y tú qué opinas?

El caso es que esta semana me animé a jugar un poco, pero en lugar de focalizarlo desde el principio en un tema de SEO me centré en un tema de url y dominio ya que hace unos meses hablé de un anuncio/intento de Google para atacar las keywords dentro de dominios donde defendía que hasta ese momento incluir keywords de esa forma en el mismo dominio mejoraba y mucho la indexación de la página.

Así que me decidí a hacer la prueba, una prueba barata y sin casi coste registrando el dominio www.consultorguapo.com.es que contiene exactamente las keywords deseadas en este juego y que por lo tanto tenía que indexar bien o muy bien dependiendo de como de efectiva hubiese sido la amenaza de quitar fuerza a keywords en dominios y SORPRESA: 6º y 7º resultado, con solo 2 días de vida, 2 urls indexadas y sin casi enlaces entrantes.

¿Parece que los dominios con keywords siguen funcionando muy bien, no te parece?

Veamos como avanza sin hacer mucho mas trabajo de generación de contenido en exceso, pedir enlaces entrantes o solicitar que busquéis Consultor Guapo en Google y visitéis el dominio. Veamos como funciona solo dejando a las máquinas pensar.

*Disclaimer: Esto es pura diversión técnica, no tiene fines comerciales ni intereses en demostrar quién la tiene mas grande, es pura diversión friki. Espero que con esto nadie me quiera demandar

Ya hace meses comenté sobre el “Seguimiento de pedidos de MRW que siendo la forma de entregar paquete desde Amazon España ha tenido y tiene todavía grandes problemas en Valencia, pero que en otras regiones de España no han tenido quejas.

¿Como puedo asegurarme una buena experiencia con la entrega de ventas online?

Pues para empezar tienes que dedicarle mucho tiempo a negociar los mejores precios, no es lo mismo que uses agencias grandes que pequeñas. Las grandes suelen tener mejores condiciones en precios, pero suelen ser menos flexibles, por lo que si tu Tienda Online tiene un producto especial, por peso, tamaño o cualquier otra cosa tendrás mas problemas para negociar.

Además mucho de tu tiempo tendría que ir destinado a probar de forma periódica la entrega de tus pedidos, enviando a tus destino y hablando con el destinatario cuando le llegó el paquete, cuando le informaron que llegaría y si el proceso de entrega fue correcto.

¿Que es lo peor en la venta online?: La falta de información

Si un cliente normal te hace una compra un jueves por la mañana y le ofreces la opción de pagar el envio urgente, preocúpate de su envio, porque lo mas seguro es que espere tener la compra el viernes, pero si tienes dudas de que no va a llegar en 24horas, lo mejor es que le informes, posiblemente valore ahorrarse estos euros por el envio urgente si va a llegar a la vez por el envio estandar.

Un ejemplo de mala experiencia con Pccomponente y SEUR:
Esta semana hice un pedido personal a esta web, en concreto mas RAM para el MacBook Pro que uso para escribir este post y me lancé a pagar el envio urgente, total realicé el pedido a las 9 de la mañana del jueves, pago por envio urgente y tengo la falsa fe de tener la mercancía el viernes en Valencia. ERROR!

Si, error por mi parte, pero la experiencia de compra con PcComponentes dañada, así que pasadas 48horas de mi envio no se muy bien donde está mi mercancía, no se si el lunes será entregada, pero tampoco he visto desde PcComponentes un interés, a pesar de mis preguntas, en saber si estoy satisfecho con este pedido y todo esto por la mensajería física.

Así que resumiendo: Si tienes una tienda online en la que envías mercancía, recuerda, la calidad de tu servicio acaba con la entrega de la compra, así que dedica todo el tiempo del mundo a cuidar este punto.

Quizás este momento de crisis sirva para que muchos descubran o descubramos por qué hacemos lo que hacemos, qué es importante para nosotros y que nos gustaría hacer. Yo me decido al SEO y la Reputación Digital porque la reputación de las empresas o clientes con los que trabajo me parece importante, me apasiona solucionar algo que para el dueño de una marca o empresa es su vida y que muchas veces es injustamente dañada.

Vale, pero ese es mi sueño convertido en trabajo, pero y tu haces lo mismo?

En definitiva, tan mal están las cosas que como no hagas algo que te apasiona vas a terminar muy deprimido.

El gráfico adjunto muestra varias situaciones y donde es mas aconsejable sentarse de la mesa según el número de personas. Muy curioso que mucha gente no se da cuenta o presta demasiada atención a este tipo de cosas, haciendo que pierdan toda ventaja ante una negociación o simplemente su opinión pase inadvertida por el resto.

Los que trabajamos en SEO y en Marketing Digital registramos muchos dominios y disponer de un dominio barato siempre es interesante para nosotros.

El ejemplo de GoDaddy es el de quién vende muy barato un producto de primera necesidad para completar su oferta de facturación con hosting, donde GoDaddy es el principal proveedor de EEUU. Volviendo a los dominios sorprende la tremenda diferencia entre GoDaddy que registra cada día mas que todos los 10 competidores directos.

55 millones de dominios bajo su gestión (en el mundo hay 246 millones de dominios registrados). Gestiona más dominios que la suma de los siguientes 10 Agentes Registradores con más dominios.

- El 68% de los registros son .com.

- Comercializa más de 70 extensiones.

- GoDaddy registra 50.000 dominios al día, casi dos dominios cada segundo.

- 80 millones de comprobaciones de dominios libres al día.

- 50.000 actualizaciones de DNS al día.

- 25.000 ejecuciones de comandos de Registro al minuto.

- 2.200 empleados (900 ingenieros).

- 11 millones clientes.

- 12 instalaciones.

- 100 GB por segundo de tráfico de Internet.

- 1.000 TB de datos volcados en internet al día.

- 27 petabytes de datos almacenados distribuidos en 51.347 discos.

- 463.000 millones de operaciones relacionadas con el hosting al día.

- 75.000 llamadas al día, con capacidad de manejar 600 llamadas por minuto.

- 11.000 millones de peticiones DNS al día.

Así que ya sabes, si necesitas comprar dominios GoDaddy para una apuesta interesante, pero cuidado que ya tuvieron un pasado oscuro.

El caso se centra en la gestión de Pescanova en su crisis de crédito que lleva a la empresa solicitar un concurso de acreedores al que le sigue el batacazo en bolsa, la suspensión de su cotización por la CNMV y noticias contradictorias sobre sus cuentas del 2012.

Uno de los medios de comunicación que mas han informado es Expansión y en concreto su delegada en Galicia con Abeta Chas al frente. El caso es que Pescanova no contenta con hacer las cosas mal a nivel económico y de comunicación, ya ni hablemos de transparencia, se sube al carro de las crisis de reputación digital haciendo que despidan al marido de la periodista como forma de presión hacia ella.

Parece que Pescanova todavía no entendió que estamos en el 2013 y que este tipo de acciones lo único que consiguen es empeorar la imagen de una empresa y se olvidan del empoderamiento que ahora tienen los medios digitales y los usuarios finales, haciendo que estas malas prácticas de presión o censura no traigan nunca nada bueno, si no todo lo contrario.

De todo se aprende y espero que por lo menos Pescanova aprenda de todo esto haciendo que su imagen y reputación, ya sea online o offline sea gestionada por profesionales.

Para empezar las herramientas oficiales son útiles y tienes las de Google, Yahoo y Bing. Mi consejo es que te olvides de las herramientas SEO de Yahoo y Bing, porque tienen tan poco tráfico en España de búsqueda que mejor no dedicar mucho tiempo por ahora a ellas. Así que vamos con las de Google:

- Herramientas básicas SEO de Google:

• Google Webmasters Tools: Aparte de ofrecer soluciones para enviar el primer sitemap.xml (no lo envíes nunca nada mas empezar el blog o web, total no tendrás mucho que contarles y mejor esperar a tener post) tiene para mi una de las mejores utilidades, que es es la opción Salud/Estado de indexación
  

Con Salud y Estado de indexación podrás revisar en Avanzado algo muy importante es si Google te está marcando página duplicadas (*Ya no se puede ver esto, gracias Google) algo que puedes tener por un error o porque has intentado jugar con Google duplicando páginas y te han pillado. Otro factor importante en Estado de Indexación de Google es el ritmo de indexación que te daría una pista de si tu nuevo contenido se indexa correctamente o estás recibiendo por ejemplo alguna penalización de Google:

• Analytics de Google: No te voy a contar mucho, necesitaría un par de días para explicar lo básico, pero para mi los puntos mas importante a revisar de forma diaria es:
  a) De donde vienen las visitas: Me permite medir si las acciones en Redes Sociales están funcionando y luego la aparición de enlaces nuevos.
  b) Tiempo de permanencia: Es el caballo de batalla de muchas webs y tiene mucho que ver con la tasa de rebote. Cuanto mas tiempo pasen en tu web mejor porque o mas publicidad verán o mas opciones de comprar algo tendrás. Pero también importante que si te encuentran por Google no hagan rápidamente un “Retroceder” que hace incrementar tu tasa de rebote web. Estos son los datos de un proyecto de poco tráfico:
  

 Vale, ya conoces lo básico de Google, ¿pero ahora qué puedo hacer por algo mas valioso para el SEO de mi web?

Lo primero del todo date de alta en SemRush porque es una herramienta SEO y SEM básica que todavía mucha gente no usa. ¿Y para qué sirve Semrush? pues tiene 3 utilidades distintas:

1. SEO orgánico: Mide tus posiciones en Google.es o en varios países mas con esta utilidad, mira porque palabras clave estás mejor posicionado y por lo tanto que temáticas podrías explotar mejor en tu web o blog gracias a esta posición adquirida. Por ejemplo para alejandroperez.es
   
   
2. Competidores SEM y SEO: Si haces publicidad SEM en Google o quieres saber en que o como están invirtiendo tu competencia Semrush te ayuda a ver en que palabras clave inviertes tu, como estás posicionado con respecto a la competencia en SEM incluso que anuncios usan tus competidores. Con estas opciones puedes mejorar tus anuncios SEM, encontrar oportunidades que no conocías y te descubre la competencia, pero sobre todo ver que anuncios reportan mas tráfico a tus competidores:
3. Enlaces entrantes: Esta es una de las partes mas valiosas de Semrush, pero para usuarios nuevos es de pago, solo es gratis para los usuarios que empezamos a usar la herramienta desde su nacimiento. Como ya tendrías que saber los enlaces entrantes o Backlinks son básicos para un buen SEO, aunque también puedes darles un mal uso (eso ya lo hablaremos otro día) pero te permiten ver quién y como te enlazan.
   Los Backlinks los puedes revisar en tu Google webmasters tools, pero claro, solo los tuyo. Con Semrush puedes revisar los de tu competencia, ver que backlinks tiene un competidor y así saber por donde atacarles, donde tienes oportunidades de colocar enlaces SEO.

Así que ya has visto lo que puedes hacer con Semrush, pero hay algo todavía mas valioso, revisar la competencia de una Palabra clave o Keyword, saber quién está invirtiendo dinero en SEM por esa palabra clave, como están posicionados tus competidores en SEO y en SEM. Vamos una mina de información que luego tendrás que saber utilizar.

Por ejemplo, para Farmacia Online, que es un sector ahora mismo en auge, esta es la información que podemos sacar:

• Concordancia de frases, tráfico, CPC e incluso un informe SERP:
  
• Resultados orgánicos para Farmacia Online: Con esto puede evitar las búsquedas condicionadas de Google y encontrar lo que cualquier usuario encontraría como resultado orgánico de búsqueda:
  
• Y para terminar cual es la principal competencia que tienes en SEM:
  

Ya termino. Si llegaste hasta aquí lo primero decirte gracias y segundo que voy a seguir publicando información básica para empezar en SEO ya que veo cada vez mas gente interesada en hacer SEO para su propio negocio y me preguntáis cada vez mas. En esta ocasión fueron cosas básicas, en próximas ediciones iremos a herramientas mas complejas de SEO

En miserables porque consideramos que todo tiene que ser gratis, que pagar menos de 1€ por una aplicación que cambia la forma de relacionarnos con nuestro entorno es mucho dinero, que tendría que ser gratis y las pataletas de muchos usuarios de Android no hace mas que demostrar una cosa: SOMOS UNOS MISERABLES.

De verdad que no valoramos nada, no valoramos el trabajo de otros, lo que esto puede ayudarnos en el día a día y mejor si alguien nos da las cosas gratis. España está en la situación en la que está por cosas como esta, no tanto por el monto de las quejas sobre Whatsapp, mas bien por el ejemplo que esto supone en un país que todo lo quiere gratis, que todo lo pague otro pero no puedo vivir sin mi iPhone de 600€.

Ya no voy a entrar en la valoración de si es caro o barato, me parece un debate que no aporta mucho, ¿pero de verdad lo queremos todo gratis? Quien piense que si que lo diga ahora, porque puede dejar de leer lo que comento a continuación.

Whatsapp es una aplicación que cuesta mucho dinero todos los días, tanto como para que Sequoia Capital invirtiera 8$M en la empresa en 2011 y ya se rumorea que este paso a cobrar se debe a la búsqueda un equilibrio entre los costes de plataforma y los ingresos que por ahora únicamente se reciben pagando por la aplicación.

Además tenemos una memoria muy flaca en España al quejarnos de esta forma de que Whatsapp ahora tenga un coste para Android, cuando no hace mucho todos teníamos que pagar unos cuantos euros al mes por tener un servicio peor y mucho mas limitado.

Así que mejor recapaciten, que si lo quieren todo gratis es posible que a no tardar mucho su propio trabajo se convierta en gratis, ya verán como en ese momento no les hace tanta gracia.

En parte podemos pensar que son unos provocadores estúpidos que solo quieren molestar a la gente para divertirse y en parte es cierto, pero lo que me sorprende, y seguro que a muchos también, es como pueden conseguir reacciones tan distintas a las esperadas.

El vídeo que os muestro hoy piden los teléfonos de distintas chicas en lo que parece un campus universitario. Según ellos, solo el 25% de las chicas rechazó darle su teléfono y me pregunto: ¿Qué pasaría en España? ¿no somos tan afables y amiables?

¿España es un país que invierte en prevención o solo en algunas soluciones?

Siempre hemos dicho que en España hasta que alguien no se mata en esa curva, en un accidente laboral o en cualquier otra cosa que se veía venir nadie puso medios para solucionarlo. En España es normal que nos lancemos a solucionar algo cuando ya es demasiado tarde para algunos y en la Educación vamos por el mismo camino.

¿Cómo queremos que el estado invierta mas en la educación de nuestros hijos que nosotros mismos?

En España se invierte mucho dinero en Educación, o se invertía, desde el estado, pero esta inversión no ha conseguido en las últimas décadas tener una educación mejor que la educación de los 80 o por lo menos no hemos obtenido mejores resultados en factores como los informes PISA o las tasas de abandono escolar.

Pero la realidad que nos separa entre la educación de los años 80 y ahora no es tanto el dinero invertido en educación, si no mas bien la atomización de los alumnos, ahora mas dispares en sus orígenes tanto de nacionalidad, idioma maternal como en formación de los padres. Pero lo mas importante, en los años 80 los profesores eran los respetados y admirados en la escuela, algo que ahora hemos perdido.

Así en España queremos poner parches a la educación en lugar de poner medidas que eviten la degradación de la misma, pero como hemos pasado desde la EGB por mas de 4 modelos educativos que cada gobierno se ha divertido en adaptar a su credo, hemos prostituido la educación hasta conseguir que la familias digan muchas veces: En la escuela que les eduquen, que ya pago muchos impuestos como para educar yo.

Pues esto es lo que tenemos, una educación degradada, no tanto por la falta de recursos, que también, si no por la falta de interés de los padres, mas preocupados en dar de comer a la familia antes que dar de comer a la cabeza de sus hijos y en parte los entiendo, pero el Fracaso Escolar no es algo que se pueda solucionar solo desde la escuela.

Ahora podemos hacer varias cosas, esperar a que alguien venga a solucionarlo y pasarnos 5 años mas hablando de fracaso escolar o podemos poner medidas, reclamar un acuerdo educativo nacional, devolver a los profesores su poder y hacer que los padres sean partícipes en la educación de su hijos.

Pero que nadie se equivoque, si a alguien le parece caro pagar 50€ al año por saber si un hijo tiene alguno de los muchos síntomas que derivan en fracaso escolar, lo mas normal es que nos parezca normal que eso de educar es cosa de profesores, que nosotros ya pagamos mucho en impuestos.

Así nos va.

Partiendo de la base que todo el mundo necesita ayuda en su carrera profesional, lo cierto es que los emprendedores por naturaleza no necesitan ayuda institucional, necesitan en el mejor de los casos menos estorbos o molestias, pero ayuda en sí, no.

Lo que no termina de comprender un emprendedor Español es por qué tiene que pasearse por 14 organismos públicos para que le sellen un papel que ellos mismo se podrían certificar por correo, o un emprendedor no comprende porque si existen recursos para que un banquero limpie sus balances, no hay dinero para financiar el circulante de una startup.

Volviendo al relato de Marc Vidal, este tuvo la suerte de charlar en un ambiente relajado y distendido con Steve Sordello de LinkedIN, que ante la queja de Marc sobre las NO AYUDAS a emprendedores en España le respondió magistralmente:

“las ayudas no son más que mordazas y analgesia para el emprendedor”

Donde ya deja claro que los emprendedores en realidad no necesitan ayudas, pero bien es cierto que nos hemos acostumbrado a vivir con la sombra de que un plan Avanza pueda financiar un proyecto, que el nuevo programa X de Red.es puede servir para financiar parte de una startup, etc. Pero la verdad es que creemos poco en nosotros, en lo que somos capaces de lanzar por nosotros mismo sin la necesidad de las ayudas del papá estado, que si ya no estaba cuando había algo de dinero (falso espejismo el que vivimos), ahora ya ni se le espera.

Así Steve Sordello se despidió de Marc con esta lapidaria respuesta:

“Spain has not lost the flight. Spain ran out pilots my friend. Fly alone!” (España no ha perdido el vuelo. España se quedó sin pilotos amigo mío. ¡Volad solos!)

Que para mi resume una gran verdad, tenemos que volar solos, olvidarnos de ayudas, subsidios, pensiones o otro tipo de intervención de organismos públicos. Tenemos que ser pilotos, de nuestros proyectos, de nuestro ecosistema de Internet y de nuestro destino.

Uno de los retos del 2013, de esos retos que me impongo es salir mas de la zona de confort que es como un buen sofá, donde te siente calentito, pero que no aporta demasiado a tu vida estar mucho tiempo allí. Así que si todavía no te has decidido te animo con este vídeo:

 
Pero ¿qué habría pasado si en lugar de un periódico les hubieran puesto un iPad?. Pues lo mas seguro es que habría pasado lo mismo, porque lo único que demuestra este anuncio es que un grupo X de personas con características similares tienen la necesidad y curiosidad de informarse, ni mas ni menos.

Parece que la prensa escrita en plena crisis de consumo, con una bajada intensiva en la publicidad y buscando un modelo de negocio que muchos todavía no han encontrado, se resiste a darse cuenta de que sus clientes están cambiando y al mismos ritmo que nuevas generaciones entran, no solo en le negocio de la generación de contenido, si no en el consumo de información.

Boo llegó a nuestra casa cuando Marta, mi novia por aquél entonces, mi mujer actualmente aceptó la idea loca de poner un perro en casa y que en pocos días gracias a la ayuda de la Sociedad Protectora de Animales de Valencia pudimos localizar.

Una mañana de Semana Santa fuimos a buscar a Boo, el perro que queríamos tener en casa con la idea de tener un perro mediano para vivir en un piso y hasta Alfarp nos fuimos a ver una camada que alguien había dejado a finales de enero con 6 perros, 5 chicos y una chica.

A pesar de que teníamos una lista amplia de perros en acogida para visitar esa mañana Boo fue el primero y se vino a casa sin dudarlo. Recuerdo como Marta lo vio entre la jauría que no hacía mas que trotar por el chalet y recordó esa peculiar mancha blanca, (mas blanca todavía) que tiene en el hocico que nos permitió encontrarlo entre sus hermanos, igual de blancos todos.

Los primero pasos de Boo en nuestra vida fueron como tenían que ser, tímidos ya que Boo siempre ha sido un perro cariñoso pero miedoso, llegando a ser un poco tonto muchas veces y que empezó teniendo miedo a todo lo que sonaba a ciudad, tardó 2 horas en dar una vuelta a una manzana (pequeña) y no comprendía como jugar con humanos. Creo que esto se debe a los efusivos juegos de Marta con Boo nada mas llegar casa.

Y así llevamos 11 años, disfrutando de Boo con sus cosas buenas y alguna trastada como su afán por jugar al escondite, ya sea en el campo o la ciudad con nosotros sus dueños, haciendo que sea imposible mucha veces que Boo disfrute de largos paseos en libertad.

Antes de Boo, al que luego se sumó ITA, no había tenido perros aunque si gatos y la verdad, tras estos 11 años con Boo tengo que admitir que el perro puede ser muchas cosas como pesado para pasear en invierno, cansino para reclamar comida o cariño, pero sin lugar a dudas es un pozo sin fondo de amor, compañía y ánimos todos los días.

Boo! por muchos años mas.

Antes de continuar, contarte un poco mejor quién es Alex Barrera que la verdad tiene una historia interesante. Alex es un emprendedor de raza que actualmente dirige Press42, una startup que ayuda a otras a gestionar su relación con los medios de comunicación, algo que casi todas las startups dejan de lado para centrarse en otros aspectos importantes como la inversión, producto y clientes.

El objetivo de la entrevista con Alex Barrera era tratar sobre como las startups pueden, o mejor dicho deben, nacer con la vocación clara de trabajar en toda Europa, no solo pensando en España. Alex hace un rápido repaso a como establecer contactos en Europa a base de eventos, pero sabiendo sacarle provecho para conectar con el ecosistema local hasta el punto de que re reconozcan como un miembro de la comunidad.

Entre los servicios que comenta me parece muy interesante Startupstay que es la versión para emprendedores de un Airbnb o 9flats pero sin tener que pagar nada. Además Alex comenta la importancia de StoryTelling para ser capaz de vender tu historia o proyecto a un inversor, socio o incluso un cliente.

Por lo que se Adquiera Financiera es la mejor pieza dentro del Banco de Valencia y la verdad todo indica a que ese fue el motivo para la compra de LaCaixa que a pesar de tener división de financiación al consumo tiene claro que Adquiera ofrece un valor añadido importante. Lo que me preocupa y conozco a alguno de sus empleados es el futuro de Adquiera en Valencia, donde tiene ahora mismo la sede pero que tras ser vendido a LaCaixa sería posible que se trasladara, dejando de tener una vez mas en Valencia un motor de beneficios, no solo en empleo si no en tributos fiscales. Ya veremos como avanza Adquiera Financiera en los próximos meses.

El otro ejemplo de esta desnaturalización de empresas Valencianas es Aguas de Valencia, que está ahora mismo con una intensa campaña de publicidad local quiere reivindicar que LaCaixa a través del Banco de Valencia están viviendo la misma situación que Adquiera Financiera, haciendo que podamos llegar a perder el capital humano y dejar de ser otra víctima del tejido empresarial de Valencia.

Son solos dos casos y por desgracia Adquiera Financiera y Aguas de Valencia no serán los estandartes que como Valencianos vamos a tener que perder.

Además hace poco realicé una encuesta a varios amigos y emprendedores de como arrancaban ellos el día con la idea de contar aquí como trabajan las personas mas eficaces en su trabajo, así que mañana espero publicarlo, un resumen que irá por parte donde contar como se organizan en el trabajo grandes emprendedores como Iñaki Arrola de Coches.com.

Pero a raiz de este artículo quería ir un poco mas lejos y analizar si la TV de Pago o simplemente la TV, continúan siendo un modelo de negocio rentable a medio o largo plazo. En mi experiencia personal, de una generación que nació entre los años 80 y 90 muchos hemos adoptado Internet como nuestro propio canal de TV, dejando de lado la tv generalista o de pago para casos concretos como los informativos o alguna película ocasional de sábado tarde.

En mi casa para dos persona tenemos 4 televisiones, pensando en la comodidad de ver lo que quieras cuando quieras sin depender de que estés cocinando, trabajando en el pequeño despacho de casa o sentado en la mesa para comer, pero casi siempre el contenido que vemos en estas TV’s nos llega por internet. En ocasiones es la serie favorita en VO que todavía no llegó a España (la misma que no puedes pagar por verla en España) o algún contenido de las TVS tradicionales de España pero que vemos a posteriori de forma cómoda, arrancando la emisión cuando queremos y pausando el contenido sin el castigo de la excesiva publicidad del directo que termina convirtiendo un capítulo de 40′ en 2 horas televisión a salto de mata.

Además pregunté por Twitter que le parecía a la gente y la respuesta general es que son cifras normales para el momento de crisis en España, que el recorte en gastos afecta a las televisiones de pago, pero también pude comprobar como Internet está dando el relevo a la Televisión de pago, ofreciendo contenido multi-plataforma (mi mujer solo navega o ve vídeo en el iPad) y para cada miembro de la familia. Hoy en día es complicado que todos los programas gusten a todos los miembros de la casa, a mi por ejemplo me gusta el Discovery Channel, pero a mi mujer no, por lo que nos repartimos el tiempo entre TV, iPad o Apple TV para ver series guardadas de otros momentos.

Otro de los factores que me indicaron vía Twitter, en este caso Jaime Mtnz, es que Digital+ es demasiado cerrado y no te deja mezclar los paquetes de canales, por lo que al final el cliente termina insatisfecho, haciendo que la experiencia no sea completa e Internet se vuelva a convertirse en una fuente mas adaptada a los gustos de cada uno.

En el artículo de Expansión hablan de otro factor importante, los locales comerciales como bares y restaurantes que están dándose de baja o cambiando a servicios mas económicos. Está mas que claro que si los ingresos de los bares bajan porque el ciudadano normal tiene cada vez menos dinero para gastar en ocio estos tengan que buscar alternativas, aunque seguro la SGAE tiene para muchos alguna sorpresa guardada que ayude, en este caso a Movistar y Digital+ que se reparten mas del 50% del mercado.

Para terminar me gustaría comentar que sucede con los mas pequeños de la casa y es que últimamente lo estoy viviendo muy claramente con niños entre los 6 meses y 3 años. Estos niños son consumidores 100% bajo demanda de contenido ya que son tan volátiles en su necesidades que atarlos a una TV con horario fijo es casi imposible y casi todos ellos ven la TV, pero con contenido que sale de un ordenador o de un iPad que los padres se han entretenido en nutrir con episodios de Baby Einstein o Papa Pig.

Así que la apuesta es clara, ahora solo falta ver si los grandes saben entender el cambio y es empezar a migrar a la TV Digital/Bajo demanda, algo que Digital+ ya empezó a realizar hace unos meses, aunque desconozco el resultado de tráfico o clientes.

Sorprende, aunque a simple vista es lógico, que Starbucks se meta en temas políticos, pero lo cierto es que como gran empresa de consumo sería muy perjudicial para ellos que el país entrara otra vez en recesión ya que el consumo caería, dejaría de consumirse tantos cafés a 5€ cuando lo puedes tomar por 1€.

Todavía sorprende mas cuando lo comparas con lo que sucede en Europa donde estas acciones no suelen producirse o como mucho llegan al nivel de ver a la CEOE reunirse con algún miembro del gobierno para compartir canapés y salir en la foto, pero que de nada sirven, menos todavía representan al ciudadano (votante) que sustenta a la CEOE, Gobierno, etc.

Sin duda tenemos mucho que aprender todavía de como se gestiona la sociedad del ejemplo de otros países, no puede ser que toda protesta sea ignorada, que toda atención al pueblo se realice exclusivamente en los 6 meses previos a las campañas electorales para vivir 3,5 años ignorando al votante.

En los últimos años hemos empoderado al usuarios final o cliente en muchas áreas, como por ejemplo en la toma de decisión y opinión de productos o servicios, pero todavía no hemos sido capaces de hacer lo mismo en el día de día de nuestra sociedad, menos todavía en la política.

Tenemos mucho que avanzar todavía en este aspecto y el ejemplo de Starbucks me gusta tanto que envidio que en España empresas como ECI, Mercadona o Telefónica se alinearan mas con el ciudadano, pero no solo para ganarse su dinero y confianza, si no para hacer frente antes la miopía política.

Pero este año, siendo el 2012 mas o menos parecido para algunas marcas que conozco de cerca, como Toyota Valencia, han ido a la feria con algún modelo nuevo, como el Auris 2013 con su versión Híbrida, pero aparte de estas novedades poco jugo mas han sacado de nuevo. El caso es que este año la feria fue mucho peor que años anteriores, marcas grandes (y generalista) han vendido menos de la mitad que en el 2011 y en general la Feria de Valencia fue muy floja.

Ahora bien, ¿es floja porque al final un evento como este tenía que vivir la crisis de igual forma que el resto de sectores? o por el contrario ¿han llegado a ese punto donde las ferias de un sector se re-inventan o mueren?

Pues en mi opinión parte y parte, algunas marcas como Toyota Valencia han aguantado los números de años anteriores, no los han mejorado pero por lo menos han tenido un comportamiento parecido gracias al segmento de clientes al que se enfocan, pero la verdad una feria como esta, con la inversión que requieren de marcas y concesionarios o se reinventa o este podría ser su último año.

Si conoces el sector tecnológico habrás vivido esto mismo, una feria tan grande e importante como SIMO, pasó en pocos años de ser muy relevante, (todavía tengo metida en la cabeza la canción de Navegalia) a un feria próxima a desaparecer que supo re-conventirse para llegar a un nuevo público, nuevos clientes y anunciantes.

Esto es lo que seguro vemos en próximos años en las Férias del Automóvil, porque si no son capaces de cambiar el factor de que ir a estas feria sea solo tener un precio “algo mejor” terminarán por desaparecer. En mi opinión, o empiezan a ser eventos donde vives experiencias relacionadas con el automóvil o cada día tendrán menos sentido.

Bueno el caso es que desde Avalnet celebramos una mesa redonda y con varios de nuestros asociados, en concreto con Juan Carlos de Corex, Maria José de Personal Quick y con Javier Echaleku de Kuombo para hablar de sus experiencias como emprendedores, sus retos, etc.

La verdad es que los tres ponentes dieron muy buenos consejos e incluso se abrió un debate interesante entre un asistente del público preguntando sobre Crosshipping que andaba desesperado buscando que vender en Internet y que al final encontramos a alguien que también se encontraba en el público interesado en colaborar, vamos que por lo menos sirvió para crear 1 empresa.

Pero haciendo de este mi blog algo mas personal, uno de los asistentes preguntó qué nos parecía emprender en solitario, si sería posible, que si sería muy complicado realizarlo sin ayuda, etc. La verdad es que le respondimos lo ya sabido, que mejor acompañado, que es necesario repartir la carga del emprendedor, etc. Pero yo le quise dar un consejo del que me gustaría debatir aquí:

“O tienes un socio o pagas un psicólogo”

La verdad es que tras mi afirmación tanto el público como los tres ponentes se quedaron un poco parados y expliqué rápidamente mi punto de vista como quiero hacer aquí:

Emprender no es bonito, emprender no es fácil, emprender no es un paseo por la libertad de horarios, por elegir los clientes, por descansar mas que antes o por tener menos problemas con tu jefe. Emprender es todo lo contrario y amplificado hasta puntos que no podrías ni imaginar.
Por esto, emprender y ser emprendedor se puede convertir en algo muy duro, sobre todo a nivel psicológico ya que te haces responsable de todas tus decisiones, de todas tus acciones, de todo el trabajo, su captación, reparto, colaboradores, etc. Como CEO/Emprendedor en solitario tu y solo eres quién manda, pero tienes a decenas y ojalá cientos de jefes que dictan tu agenda, tu día a día y esto puede ser duro.

Vale que en esta sociedad, mas en la Española eso de ir a psicólogo esta muy mal visto, parece que si vas a psicólogo es que tienes problemas emocionales, que eres un rarito o que te falla algo en la cabeza, pero ponte en la piel del que tiene que decidir todo en la empresa, del que tiene en sus manos y su cabeza el futuro suyo, de sus posibles empleados, de su familia, etc. Ahora piensa que lo bueno de internet 24/7 abierto se convierte en eso mismo, en la esclavitud de que siempre tienes algo por hacer, algo por rematar y temas pendientes de responder. ¿A qué deja de ser tan divertido esto de emprender?.

Pues ahí quería llegar mi reflexión. Yo la verdad es que hace algo de tiempo que no he pasado por el psicólogo para amueblar las dudas vitales que como emprendedor me puede surgir, sobre todo cuando recibes varios revés serios, pero si he buscado ayuda en un coach, que ya considero amigo y mentor, que aparte de orientarme con el proyecto emprendedor me da ánimos, consejos sabios y la confianza que en ocasiones uno mismo pierde.

Así que tu verás, haz lo que quieras, pero mi consejo si emprendes solo es que o pagas a un psicólogo o te buscas un mentor que te ayude en este paseo, que ni de broma es de rosas.

Gracias a APD y a un poco de morro pudimos sentarnos Manuel Julía y yo con Alon Bar en una sala privada para hablar de distintos temas que ya avanzaremos en unos días en Avalnet, pero que a mi me han servido para darle un par de vueltas a la imagen que tenemos de Israel y el modelo emprendedor de Silicon Valley comparado con Israel.

Mapa de Startups en Israel

Vaya por delante y para quién no lo sepa que Israel es el segundo país con mas empresas tecnológicas en Nasdaq tras EEUU, tiene una startup por cada 2000 habitantes y recibe una media de 2.000 millones de $ en inversión extranjera para startups.

Es mas, muchos lo han titulado como el Milagro de Israel, un apelativo que el mismo Alon Bar rectifica con numerosos ejemplos de que las empresas en Israel no hacen mas que trabajar, trabajar y trabajar ante las circunstancias mas abruptas (guerras, terrorismo, etc.)

Ahora que hemos puesto en antecedentes quién es Alon Bar y los éxitos de Israel me gustaría dejar un par de pinceladas sobre la ponencia de Alon en el II Congreso Nacional APD:

Israel es un país en crisis constante y estas circunstancias es donde crece la economía de Israel

Y es cierto, Israel se encuentra en un zona geográfica convulsa y los enfrentamientos constantes con los Palestinos o la guerra de Libia hacen de Israel en un país siempre en crísis, siempre en alerta y por lo tanto acostumbrados a luchar contra la adversidad.

No se puede innovar sin aceptar el fracaso y cuando la sociedad lo castiga como en España es muy difícil crecer

El algo muy típico cuando comparamos EEUU y España. Sin duda seguimos castigando a quien se atreve, a quién intenta hacer algo tan valiente como emprender, crear una empresa, etc. Parece que Israel sigue ese mismo ejemplo donde fracasar no está mal visto.

En Israel creamos un espacio que genera innovación. Buscamos tener un espacio seguro para inversores

Esto es algo importante y que están reclamando mucho los inversores TIC o de Startups en España. Tenemos tantos cambios regulatorios y tan mal gestionados por la administración que al final los inversores extranjeros no se fían de España.

Las Startups de Israel nacen buscando socios internacionales desde el primer día por falta de mercado interno

Este punto lo comenta claramente Alon Bar en su ponencia. Israel es un país pequeño y por lo tanto tiene un mercado interior minúsculo, algo que obliga a las startups que nacen en Israel a buscar socios internacionales, mercados globales.

Así que resumiendo, Israel podría ser un modelo emprendedor mas interesante a copiar para España que el de Silicon Valley, un modelo basado en arriesgarse en momentos complicados, innovar cuando la crisis o una guerra nos rodea y no tanto en depender de mercados internos, inversión y ayudas públicas.

Si quieres ampliar la información sobre Israel, su modelo de startups y economía te recomiendo este libro:

Start up nation – la historia del milagro economico de Israel

Esta semana está cargada de eventos para el equipo de Social Media Consultores y en especial para mi que me toca multiplicarme para llegar a todo. Pero lo cierto es que estamos muy contentos por poder gestionar las Redes Sociales y Reputación Digital del II Congreso Nacional de APD, que está reuniendo en Valencia a mas de 1.500 CEO’s de grandes y medianas empresas de España.
El II Congreso de APD tiene un ambiente donde puedes reunirte en una misma mañana con los responsables de la política económica de una comunidad autónoma, gobierno local y a la vez con los responsables de grandes empresas para cerrar acuerdos o abrir nuevas oportunidades.

Aparte de las charlas políticas, que han generado mas revuelo que contenido han pasado variados empresarios, desde los grandes corporate como Iberdrola o Bankia que lo ven todo desde un pedestal alejado, hasta la realidad de los mas modestos que ven que es complicado hacerse emprendedor con 1 millón de páginas de leyes publicadas en toda España durante 2012.

Para nuestra consultora está siendo un evento importante, ya que la gestión de las Redes Sociales de un evento con tanto contenido, tantos ponentes, tantas ideas geniales y a la vez tanta paja que limpiar, analizar, compartir en Twitter y Facebook.

Además nos queda analizar, gracias a nuestra colaboración con Corex para hacer un seguimiento de lo que se está comentando en Twitter con el hastag #CongresoAPD y que presentaremos en informe de Impacto en Social Media de APD.

Mañana contaré mas, que tengo muchas conclusiones e ideas sacadas del II Congreso Nacional APD.

Hacía tiempo que quería escribir un poco sobre el mal uso de las Redes Sociales que está realizando en España Qualitas Auto, del grupo Admiral Group que entre otras muchas marcas tiene a Rastreator como la mas conocida.
El caso que quería comentar es de esas malas prácticas que malos Community Managers parecen haber aprendido en cualquiera de los cientos de cursos lowcost que se ofrecen o en día, algunos con demasiado poco criterio o con consejos tan malos como los que he podido observar en Qualitas Auto.

Resulta que Qualitas Auto tiene encargado al CM de turno que gane followers como sea y está usando esa negativa, además de poco efectiva técnica de followback. Por si no la conoces consiste en seguir a mucha gente, esperar a que estas personas o empresas de devuelvan el Follow a tu cuenta de Twitter y luego pasado unos días los dejas de seguir. Pero claro, el followback lo que termina generando es desprestigio para una marca, que demuestra que solo le importan los números, no sus clientes.

¿Cómo he advertido esta mala gestión? Pues porque tengo un monitor de social media que me alerta cuando una cuenta me sigue, luego deja de seguirme y vuelve a repetir la operación. Este monitor me cuenta que hace unas semanas me siguieron esperando mi followback, algo que no llegó ya que no monitorizo ni recibo alertas de quién me sigue, por lo que si no me aportas valor por ejemplo dándome respuesta a alguna pregunta o interactuas conmigo va a ser complicado que te siga, ya sea en Twitter o Facebook.

Pero lo peor de todo es que Qualitas Auto y en definitiva Admiral Group están pagando (espero que no muy bien por el trabajo que hacen) a una empresa o “profesional” para conseguir unos objetivos que no va a conseguir con estar técnicas chapuceras y encima la culpa será de las Redes Sociales porque no convierten.

Pues no señores de Qualitas Auto, las redes sociales se pueden usar bien, regular o mal y dependiendo de como las usen conseguirán mejores o peores resultados. Pero seguro que si pagas con cacaos tendrás monos y si contratas servicios externos pero no gestionas como se ejecutan los proyectos de poco sirve.

Sin duda Twitter tiene un valor tremendo en momentos de emergencia porque se puede transmitir y gestionar gran cantidad de información a millones de personas en poco tiempo, alertar de tu estado, compartir fotos y sin duda experiencias.

En el caso de Sandy, Twitter ofreció a la Cruz Roja y FEMA (servicio de control de catastrofes) el uso gratuito de los Tweets Patrocinados para emitir información, por lo que haciendo uso de estos Tweets patrocinados los servicios de emergencia podían llegar a miles ciudadanos de Nueva York que ya no contaban con luz pero si con conexión móvil.

Sin duda Twitter tiene por delante mucho que demostrar, muchas opciones y alternativas como estamos viendo para monitorizar las elecciones, opinión de productos o marcas, así como la Reputación Digital de productos y servicios.

Esto no es solo un tema de auto ayuda donde puedes conseguir en Amazon.es miles de libros de esta categoría, si no el poder aprender a Desata tu potencial que todos tenemos dentro para hacernos mejores, especialmente en tiempo de crisis donde esta nos paraliza tanto.

Hoy domingo me gustaría compartir este vídeo de Victor Kuppers autor de este libro que puedes encontrar en Amazon: El efecto actitud: La gestión del entusiasmo en la vida personal y profesional

Entre las grandes ponencias tuvimos la de Ferran Adrià, con el que luego compartimos un rato de conversación (mas que inspiradora), así como otros grandes ponentes como el para mi siempre querido Bere Casillas que contó su experiencia a los asistentes.

Pero con este post quiero compartir para mi la ponencia mas motivadora, no solo por lo que contó si no como lo contó, ya que fue capaz de poner en pie a todo el aforo animando cuerpo y alma. Y es que Salva López de ESADE hizo una acertada comparación entre los fans de los grupos musicales y la relación entre tu negocio y tus clientes.

Sin duda, podemos ir un poco mas lejos siempre para ofrecer una experiencia nueva y especial a nuestros clientes:

El Factor Optimismo se puede definir de varias formas, con formulas y ejemplos, pero la forma mas simple que se me ocurre es con esta pregunta:

“¿Te gustaría trabajar con alguien negativo o que piensa que las cosas solo pueden salir mal?”

Espero que respondas con un rotundo NO a esta pregunta y es que a nadie nos gusta tener que dedicar nuestra vida laboral a un trabajo que no nos gusta, con unos compañeros que no son los que nos gustaría o en una especialidad que no podríamos decir que nos apasiona. Pero los tiempos que nos tocan son de aguantar cualquier trabajo porque no está el mercado laboral como para ser muy exigentes, ¿pero hace falta ser negativos en nuestro trabajo aunque no nos guste? yo opino que no.

El factor optimista es que el impulsa a un emprendedor, (joven o no) a lanzarse de cabeza a un proyecto o una idea con la certeza de aunque existan muchos obstáculos todos podrán ser resueltos para alcanzar el objetivo. Pero es muy importante no confundir el factor de optimismo con la certeza obtusa de que nuestra idea es fenomenal sin valorar mas factores relevantes.

En estos años que he vivido entre proyectos emprendedores, inversores y empresarios he podido ver claramente como quién empieza un proyecto con la certeza de que su éxito depende solo de si mismo, de sus capacidades y de las de su equipo, mas que del entorno, las ayudas y la competencia es quién es capaz de superar los retos del camino, pivotar el modelo de negocio si fuera necesario.

Y tú eres optimista?

Hace 2 días el propio Matt Cuts avisaba en Twitter:

Que traducido viene a decir: Anuncio poco relevante del tiempo: se están realizando pequeños cambios en Google que reducirán la relevancia de los dominios con keywords exactas.

Este cambio en Google Search va a afectar según el propio Cutts a solo el 0,4% de los resultados de búsqueda en Español, pero puede suponer un serio problema para muchas webs que basan parte de su tráfico en la coincidencia de las palabras clave de su dominio con el contenido que comparten/generan. Sin duda este cambio afecta a los proyectos web con dominio genéricos.

Ejemplo de estructura de Dominio con Keywords:

Con esta estrategia hemos sido muchos los que hemos usado dominios con palabras clave para mejorar el posicionamiento web, ya que el factor de integrar dentro del dominio la keywords aportaba un valor extra para Google. Con esta modificación de Google Penguin, el equipo de Matt Cutts se carga de un plumazo parte del negocio de Domaining, en especial el de los dominios genéricos  y que tanto han proliferado para blogs.

Hace ya dos años Cutts respondía en uno de sus video blogs a esta pregunta:

¿Entonces como me afectan este cambio de Google Penguin?

Pues todavía es pronto para evaluar los resultados, pero seguro que algunos dominios como Fotografia.com y AplicacionesMac.com sufren pérdida de tráfico para la keyword Fotografia y AplicacionesMac respectivamente, haciendo que otros dominios con un contenido similar aumenten sus posiciones al buscar por la misma palabra clave.

¿Cuantas keywords en el dominio pueden afectarnos al posicionamiento?

Según este artículo de MozCon estiman en 2 o 3 palabras clave para dominios .com serían suficientes para librarnos de la penalización, pero aquellos dominios que incluyan mas de 3 o 4 keywords en el dominio podrían verse mas afectados.

Resumen final:

De ahora en adelante para una estrategia SEO eficaz va a ser mejor olvidarse de usar dominios que incluyan mas de 1 o 2 keywords. Así que va a ser mas importante o valioso que si empiezas un proyecto nuevo encuentres un dominio que represente mejor el alma de tu proyecto y bases tu estrategia SEO en contenido de calidad y en branding.

Si te ves penalizado por la actualización de Google Penguin poco vas a poder hacer, en esta ocasión afecta al corazón de muchas webs y a no ser que estés valorando cambiar de dominio, algo que para mi sería un gran error, vas a tener suplir la pérdida de relevancia de las keywords de tu dominio con mas y mejor contenido.

En la zona mas cercana a donde vivo, en Valencia, vivimos una noche tremenda, con localidades con mas de 150 libros por M2 en tan solo una hora como se vivió en Quart de Poblet y nos levantamos al día siguiente con hasta dis barcos encallados en la costa de Valencia.

Es impresionante como una tormenta que cada pocos años se produce en el levante de España no tenga mas planificación año tras año que hacer un poco mas grandes algunas acequias, mal limpiar algunos torrentes y seguir permitiendo que miles de personas vivan en zonas inundables. Yo mismo tuve que ayudar a vecinos a sacar coches de balsas de agua y arrimar el hombro porque toda respuesta de unos bomberos desbordados consistía en que solo atendían urgencia si corría peligro la vida de alguien.

Hoy seguimos viendo los barcos de carga varados en El Saler a pesar de los esfuerzos de los servicios marítimos de remolcadores que parece tardarán todavía días en poder sacar la atracción para muchos turistas del morbo.

Y hasta la próxima, la próxima tormenta que nos parecerá pasajera, pero seguro por desgracia volverá a traernos los mismos problemas, las mismas inundaciones y los mismos desperfectos. Pero da lo mismo, no aprenderemos.

Hoy quería dejar una video entrevista donde Xavier Verdaguer responde a algunas preguntas sobre como ha vivido siendo emprendedor, sus retos y algunos consejos. Es importante conocer referencias así porque ayudan a muchos emprendedores en los momentos de menos ánimos:

entrevista a Xavier Verdaguer (con sorpresa) from Xavier Verdaguer on Vimeo.

Pero esta idilio está teniendo últimamente mas problemas de los habituales y todo parece indicar que Twitter empieza a mover pieza para cobrar por su API.

La última víctima de Twitter parece ser Tweetbot para Mac, que aunque está en fase beta, anunciaba ayer Tapbots que por ahora eliminan la descarga gratuita de la aplicación y además han pedido a los usuarios que ya tienen la aplicación que no añadan nuevos usuarios activos a la App para Mac dejando libres slots para seguir con el desarrollo de la App que luego tendremos disponible.

Twitter se equivoca y mucho, pero no porque no pueda hacer lo que quiera con su API, si no porque no están sabiendo satisfacer a nadie, ni a los usuarios cuando sacan aplicaciones propias peores que la de otros programadores, ni a los mismos programadores de su ecosistema.

Habrá que ver todavía como termina este juego de tirones que tiene Twitter y su ecosistema ahora mismo, pero creo que no beneficia a nadie, ni a Twitter ni al ecosistema, pero sobre todo no beneficia a los usuarios que están perdiendo la posibilidad tener mejores aplicaciones y utilidades. Es posible que pronto tengamos API de pago y el límite de 100.000 usuarios parece ser la barrera entre lo gratuito y la API de pago, pero que todavía Twitter no ha desvelado.

¿Tu eres un Monday Person o un Friday Person?

 

Pues yo creo que es importante saber desconectar, descansar, disfrutar de la familia y los amigos, pero es esencial ser Monday Person’s, porque esta actitud es la que nos hará conseguir nuestros objetivos en la vida:

Ya hace tiempo que Google dio un buen repaso a los administradores de sistema y dueños de proyectos web en general con la amenaza de que solo las webs que cargasen mas rápido serían mejor posicionadas en Google que aquellas que tardasen mas de 5 o 6 segundos en cargar. Este factor hizo que muchos empezaran a mirar con mejores ojos el rendimiento de sus servidores, el disponer de complementos CDN o de cuidar el código de su página para hacer que la carga total fuera lo mas rápida posible.

Hoy llego gracias a un tweet de Aitor Guevara, uno de los cracks tras Ducksboard una infografía muy interesante que detalla no solo como puedes verte penalizo en los resultados de Google, si no como los usuarios se comportan visitando tu web, tu tienda online o tu servicio en línea en relación al tiempo de carga, respuesta o descarga completa de datos. Son datos que merece la pena mirar y que en Social Media Consultores trabajamos mucho en nuestros clientes, en parte porque no es lógico compartir IP o máquina con webs de discutible reputación o calidad, pero es que además te ves afectado por lentitud de máquina, respuesta de servidor, etc.

Vamos a desgranar la infografía:

Si tu web tarda mas de 4segundos en carga, el 25% de tu tráfico abandona la página sin ser vista:

El 50% de los usuarios móviles abandonan la página si esta tarda mas de 10 segundos en cargar y 3 de cada 5 nunca volverán

1 de cada 4 usuarios en EEUU* solo usa el móvil para navegar. Por lo que si tu web no está adaptada posiblemente pierdas esa visita

Casi el 80% de los usuarios que compran online lo hacen desde el móvil y de estos el 40% abandonan la compra si la tienda tarda mas de 4s en cargar

Con este resumen esperamos concienciar a las pymes y empresas de la importancia de tener un buen servicio online, cachear contenido, ofrecer tiempos de respuesta bajos y optimizados a distintos soportes. Si no es así, lo mas seguro es que perdamos ventas o clientes todos los días.

Alguna de las herramientas que os recomendamos para analizar los problemas de vuestra web son: http://www.webpagetest.org/ y Yahoo YSlow

¿Qué aportan las etiquetas a mis vídeos de Youtube?

Para empezar las etiquetas ayudan a Youtube a identificar el contenido de tus vídeos, pero esta ayuda se puede hacer bien o se puede forzar a que Google indexe un vídeo en base a una etiqueta cuando el contenido del mismo no tiene nada que ver. En esta mala estrategia SEO es donde Google se ha enfocado en evitar ya que no eran pocos los casos de vídeos con una imagen fija (que se puede elegir al subir el vídeo) y una etiqueta mal intencionada que llevaban al error a los usuarios, se producían mas reproducciones, mas visitas y al final mas ganancias, algo que a Youtube no le gusta mucho.

¿Qué tengo que hacer ahora?

El campo de etiquetas sigue estando disponible cuando iniciamos la publicación de un vídeo (imagen a continuación) y por lo tanto la recomendación es seguir usando estas etiquetas, pero ojo, usa las etiquetas que de verdad representan el contenido de tu vídeo.

Además puedes realizar acciones básicas y complementarias como:

• Agregar al vídeo en una lista desde otra cuenta que se llame o contenga vídeos de temática similar.
• Enlazar el vídeo desde Redes Sociales con la etiqueta que queremos destacar.
• Insertar el vídeo en webs o enlazarlo con el texto correcto.

Si quieres mas información te recomiendo que visita el blog Youtube Creator o si tu empresa necesita un posicionamiento seo en Youtube no dudes en llamarnos a Social Media Consultores

Pero ya han pasado 30 días y muchas cosas han cambiado en Yahoo, aunque mas superficiales que estratégias, pero suficientes para que sucedan acontecimiento importantes dentro de la empresa que me motivan a escribir este post.

Empleados que ya no quieren salir corriendo de Yahoo

Hasta la llegada de Marissa Mayer`s a Yahoo son muchos los ingenieros o responsables que habían elegido buscar nuevos aires, confiados que trabajaban en una empresa a la deriva, sin rumbo y mas cerca de morir que a punto de presentar the “Next Big Thing”. Pero tras la llegada de Mayers a Yahoo el día a día ha cambiado. Ya no solo por el típico “Comida Gratis” de Google, si no que muchos con las maletas en la puerta han retrasado su salida, expectantes de que cosas nuevas puede ofrecer Yahoo de la mano de Marissa Mayer`s.

Mentalidad ganadora, motivación del personal en un futuro exitoso

Es lo mas complicado de generar en cualquier empresa, la motivación suficiente que haga de la empresa un hervidero de buenas ideas, donde trabajar sea un placer y así crezca la empresa. Marissa (junto a otros grandes en la dirección) supo hacer eso en Google y lo está consiguiendo en Yahoo con tan solo 30 días en su cargo.
Marissa Mayers está renovando los proyectos de la empresa, los planes estratégicos, las lineas de negocio para hacer que cada $ invertido puedan hacer crecer la empresa, contratando a su vez a grandes profesionales que la ayuden a hacer de Google otra vez una gran empresa, no solo una empresa grande.

Fíjate que yo mismo habría desestimado escribir cualquier cosa de Yahoo hace unos meses, porque escribir y gastar unos minutos que en aquel momento pensaba que desaparecería en pocos meses (uno que es muy ingenuo) no merecía la pena, pero ahora hasta miro con buenos ojos el futuro de Yahoo. Es un reto impresionante para Marissa Mayers, el mejor aliciente para motivarla a ella misma, pero mucho mas a sus empleados.

Ahora solo falta esperar que la inyección de motivación en Yahoo sirva para crear algo nuevo, algo revolucionario o por el contrario para que Yahoo se siga hundiendo, con un gran capitación incapaz de reflotar la nave.

Vía: Marissa Mayer’s First 30 Days

Pero entramos en el paradigma de Pivotar, pivotar y pivotar en un mercado que es muy veloz, ofrece una gran cantidad de tendencias de mercado y que posiblemente esté engañando en muchos aspectos a los emprendedores, que con el foco en pivotar si no tienen éxito a corto plazo están sacrificando un éxito de su idea, pero que podría haber llegado con algo mas de tiempo. Pivotar tu idea de negocio no es siempre la salida a todos los problemas, igual que tampoco empujar una idea sin éxito durante demasiado tiempo te garantiza que al día siguiente lo sea. Es un complicado panorama de pivotar y probar, aguantar y avanzar o reinventarse cada poco tiempo.

Aunque si existen mercados donde pivotar no solo es posible, si no que es una solución para seguir en el negocio o por lo menos así lo asegura el estudio de INTUIT donde pone ejemplos como Instagram, un ejemplo claro de Startup que surgió de pivotar una idea previa de negocio que tuvo Kevin Systrom mas centrada en una app de geolocalización y ya sabéis que luego fue vendida a Facebook por 1.000€Millones.

Ahora te dejo la infografía de como se han pivotado ideas y proyectos en EEUU que han terminado teniendo éxito y en el próximo post (espero esta tarde) daré mi opinión sobre cuando pivotar y cuando no:

Esta noticia es importante no solo por la inversión, si no porque permite a Square convertirse de golpe en un gran operador de pagos que ya reportaba hace unos meses que procesaban aproximadamente 6.000$M anuales lo que sin duda aumentará y mucho tras este acuerdo de gran escala.

Ahora falta por ver como se podrá adaptar en países donde todavía no es conocido Square, ya que esta misma semana pude vivir una experiencia bizarra en un Starbucks de Valencia donde un turista quería usar un código de promoción con un bidi en su móvil, pero el dependiente, además de no hablar ni papa de inglés se permitió la libertad de decir:

Es que aquí no estamos tan avanzados todavía, nos peleamos un poco con la tecnología y mas si es tan avanzada.

Así que el gran acuerdo de Square que consigue con una inversión en Serie D de 25$M y valora la empresa en Dorsey en 3.250$millones es solo el primer paso para hacer de Square un operador global de pagos móviles, mas adaptado a muchos consumidores que usan la tecnología de forma regular y prefieren la atención personalizada que este servicio permite.

Una de las grandes dudas es que hará Apple, interesada en entrar en este mercado y parte implicada como soporte de hardware en el éxito de Square. Apple quiere convertirse con el iPhone 5 y tecnología de pago sin contacto en un mediador de sus clientes, así que Square es por el momento un molesto rival que usa su tecnología como base del negocio, algo que Square tendría que tener en cuenta en un futuro próximo.

Mi experiencia con Lorenzo fue el año pasado, cuando gestionando la Reputación Digital de Políticos, para las elecciones municipales y autonómicas del 2011, recurrimos a su experiencia para asegurar las webs y servidores de cargos públicos, que sin duda recibían ataques de forma regular y que además tenían el objetivo de hacer un defacement de las webs.

Ahora Lorenzo Martínez se lanza en modo emprendedor con Securizame donde volcar toda su experiencia en seguridad informática, auditoría forense de ataques, servidores comprometidos o pérdida de datos corporativos, algo que cada día es más habitual en los entornos corporativos y empresariales.

Sin duda alguna Securizame dará mucho de que hablar, porque contando con un experto en seguridad como es Lorenzo son muchas las empresas que van a descubrir que no están tan seguras como pensaban y que podrían hacerlo mucho mejor.

Pero practicando también puedes arruinarte como bien dice mi amigo Javier Echaleku y yo también he vivido la experiencia de no tener un duro en la cuenta bancaria por elegir mal, por montar un negocio y no elegir bien los asociados, la franquicia y posiblemente el sector.

A pesar de todo sigo teniendo ganas de aprender, de dedicar algunas horas, sean muchas o pocas a ampliar mis conocimientos y que mejor que tomar un libro para que un experto me ilustre. Este verano he retomado un libro de economía que no había podido terminar, un libro para comprender de donde y como surge la actual crisis de económica, de como hemos llegado a ser mas pobres que hace unos años y que parte de responsabilidad tenemos nosotros como ciudadanos, pero que parte es una partida de poker de quién nos dirigen.

Sin duda me sorprende como somos capaces de admitir como dirigentes a quienes han manipulado por ejemplos las cuentas de Grecia para que este país entrara en el Euro y admitamos que Mario Draghi sea el director del BCE cuando antes había dirigido Goldmand Sachs entranpando las cuentas de Grecia para que la CE se las tragara sin rechistar.

Pero NO solo tenemos a Draghi, sin ir mas lejos Luis de Guindos, ese ministro de economía Español que tanto parece ayudar, aunque no está muy claro si lo hace a los Españoles o podría tener mas intereses, ya sean privados o de partido. Aunque la lista continua con Mario Monti (Italia) y Lucas Papademos (Grecia), así que el lio está asegurado, Europa y su dinero controlado por ex Goldman Sachs.

Si quieres aprender un poco mas sobre estos asuntos, sobre la evolución de la crisis y de quién nos gobierna te recomiendo este libro:

El Banco: Cómo Goldman Sachs dirige el mundo

Si alguna vez has usado con coche híbrido o te han llevado lo primero que habrás notado es la calma de marcha, ya que cuando arranca el motor solo eléctrico el silencio es sorprendente, escuchando prácticamente solo la rodada sobre el asfalto.

Pero los muy fans de los coches de muchos caballos de potencia, consumo de 20 libros a los 100 kilómetros velocidad exagerada siempre han criticado que los coches híbridos no tienen potencia suficiente, que nos perezosos, etc. Pero seguro que tras ver este test drive con clientes reales cambios de opinión.

Empiezan en las próximas semanas los JJOO de Londres 2012 y fuera de los focos de las estrellas, de las novedades de apps para ver los JJOO o del famoso chandal que España va a lucir en los JJOO de Londres 2012 está estos, para mi, héroes:

 
[embedplusvideo height="253" width="450" standard="http://www.youtube.com/v/tuAPPeRg3Nw?fs=1" vars="ytid=tuAPPeRg3Nw&width=450&height=253&start=&stop=&rs=w&hd=0&react=1&chapters=&notes=" id="ep2565" /]
 

Es indudable que las redes sociales están transformando la comunicación y en especial a los profesionales de estos medios porque los que todavía no han decidido dar el salto en España a Twitter se encuentran que son otros los que ya informan de sus temáticas sin contar con un grupo mediático o una agencia de comunicación detrás.

Lissted es una respuesta clara a este tipo de evolución en el periodismo y fuera de España lo ven claro, las Redes Sociales sirven al periodismo como un revulsivo que les permite contar en tiempo real un época ciertamente intensiva en periodismo ciudadanos y acontecimientos en las calles.

Probando Lissted me encuentro sin sorpresa que filtrando por España solo encuentro 8 resultados y el único medio grande es La Vanguardia que parece haber entendido el futuro de este tipo de servicios de cara a que el ciudadano o las propias empresas sean las que contactan con los medios impresos o digitales para enviar la información directamente.

Sin duda la democratización del periodismo, el contacto directo entre periodistas, medios de comunicación, empresas y consumidores es un hecho clave para el futuro del periodismo, agencias de comunicación y publicistas. Lissted me recuerda mucho a Press42, el servicio para Startups del amigo Alejandro Barrera que las ayuda a contar su nuevos proyectos, novedades y lanzamientos.

Con este interesante reparto lo que tenía asegurado es que me podía reír y en ese aspecto no me defraudaron nada la verdad, pasó un rato muy divertido y las 2 horas de obra hubieron muchos momentos de risas y aplausos. Pero la Cena de los Idiotas fue mucho mas para mi, fue un repaso a la actualidad moralina de muchos en nuestra sociedad, un repaso a la ética de relaciones, a como juzgamos al prójimo y que por lo general suele ser mal.

La moralina de esta divertida Cena de los Idiotas no es otra que el aparente tonto no lo es tanto y que mirar por encima del hombro a cualquiera no es ni justo ni realista. Todo el mundo tiene algo que aportar y la altanería que por costumbre o influencia social está tan afincada en España hace dejemos mucho que desear como sociedad.

La Cena de los Idiotas termina siendo la cena de la justicia, donde quién rie el último rie mejor y como quién parece tenerlo todo suele ser quién menos tiene en su vida. Porque al final, no es mas importante tener dinero, fama o poder, lo que de verdad es importante al final de cualquier camino es con quién has podido compartir el viaje.

Mi recomendación, IR A VER LA CENA DE LOS IDIOTAS, que por poco mas de 30€ puedes pasar una divertida noche con unos pedazo de actores. Pero cuidado, si esperas el humor fácil y simple que hemos vivido con estos actores en experiencias anteriores olvídate. El humor de la Cena de los Idiotas es mas inteligente, mordaz y agudo.